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CCCA62_018-025.qxd:CCCA_V1No2_Recruiting-V1.qxd 09/14/2007 02:33 PM Page 24 Feature Keeping them happy Don’t forget about retaining the talent you bring on board, cautions within the company as a healthy process that gives senior people The Counsel Network’s Sameera Sereda. “Hiring them is one chal- fresh opportunities and allows junior people to move up. lenge,” she says. “To keep them is a whole separate issue.” If that’s not in the cards, Sereda suggests that cross-training Especially in smaller departments, if the senior person is stay- can keep everyone satisfied. “Not everyone necessarily cares ing put, junior lawyers can quickly hit a ceiling. At Cameco about moving up in an organization or having their title increased, Corporation, Sean Quinn, vice-president, law and general coun- as long as they’re getting good, interesting, challenging work,” sel, sees the migration of legal talent into other departments she says. practice, so finding a strong generalist is advantageous. recruiting process themselves. Brennan, Kitching, and Quinn Interpersonal skills and teamwork are also important, and for have all found qualified candidates by placing ads, screening more senior positions, candidates also need the management résumés, and interviewing candidates. Word of mouth is also a skills to run a department. powerful recruiting tool. “I think a recommendation from Where do companies find that combination of skills and somebody I know and trust and have some respect for is worth experience? Some poach lawyers from competitors.A few of the a lot,” says Quinn. larger corporate legal departments, such as Ontario Power Legal recruiters can speed up the process, and if the position Generation, have their own articling student program and hire to be filled is a specialized one, they can bring human resources straight from law school.The biggest source of potential candi- expertise that an in-house legal department may not have. dates, however, is the private bar, and the majority of in-house Brennan hired a headhunter when he needed a lawyer with counsel believe that law firm experience is an important prereq- expertise in the environmental field. uisite for working in-house. And in the booming Alberta economy, where there simply Companies with the time and inclination often handle the aren’t enough candidates to fill positions, Sereda is often retained Tout le monde à bord ! Le recrutement dans les contentieux prend de l’ampleur. onsultez la section des annonces dans membres passant de 5000 à plus de 9000. oeuvre plus agressive des lois de la concur- Cpublication juridi-que et vous remar- Les raisons sont multiples pour expli- rence. Le climat actuel des fusions et des querez que les pages sont pleines d’offres quer cette transformation du marché. acquisitions et la plus grande fréquence des d’emploi dans les contentieux.Alors que les D’abord, les départements juridiques litiges alimentent également l’exode vers grands cabinets privés se battent pour cherchent à contrôler les coûts alors que les contentieux. s’arracher des associés influents et des les taux horaires des cabinets privés ne Puis, les conseillers juridiques sont plus jeunes avocats prometteurs, les départe- cessent de grimper. On retrouve aujour- familiers avec les affaires de l’entreprise et ments juridiques cherchent patiemment à d’hui plusieurs contentieux abritant plus peuvent donc offrir des conseils mieux s’attirer le talent juridique. d’une dizaine d’avocats, alors que jusqu’à adaptés aux besoins de celle-ci. Selon Christopher Sweeney, chef de la tout récemment, plusieurs grandes entre- Et nul doute que les mentalités ont direction de ZSA, cette tendance a com- prises dépendaient exclusivement des changé. Avec le temps, la perception du mencé à se faire sentir au tournant du services offerts par des avocats externes. rôle du conseiller juridique d’entreprise, millénaire. De 20% en 2000, le recrute- D’autre part, la croissance des départe- comme étant celui de simple répartiteur du ment juridique dans les contentieux ments juridiques découle en grande partie travail vers les cabinets privés, a disparu. représente aujourd’hui 50% des affaires de du volume accru de travail, qui s’explique Des avocats au sommet de leur carrière ZSA. Dans le même intervalle, l’ACCJE par la complexité des exigences réglemen- n’hésitent plus à quitter la pratique privée a vu presque doubler son nombre de taires et environnementales,et une mise en pour un poste d’avocat-conseil, du jamais 24 CCCA Canadian Corporate Counsel Association FALL 2007
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