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CCCA62_026-033.qxd:CCCA_V1No2_Recruiting-V1.qxd 09/14/2007 04:00 PM Page 32 Cover Story Currently, Fish manages a team of 35 lawyers and liaises with arise in local jurisdictions, and one has to respect local knowledge.” another 85 from Inco’s new parent company. He has set up a Still,it remains important that all lawyers on staff,regardless of the legal team in which senior lawyers are responsible for quality country in which they are based,work in line with the overall direc- control, making sure that standards are the same across the board tion of the company.The key to successfully building a global legal and providing hands-on advice to the lawyers. team, Fish says, is constantly reinforcing a shared vision among all He agrees,however,that local sensitivities must be handled with tact, the lawyers.“Lawyers in the local operations must understand that and cautions against overt interference in local matters. “It’s the ‘Hi, they don’t operate in a vacuum,” he says. “Every deal and contract I’m from head office and we’re here to help syndrome,’” he explains. in which they are engaged is all part of a broader strategic goal for “Local lead counsel doesn’t always welcome oversight and direction the company.It’s my job to make sure they understand that and get from head office.You also have to recognize that one doesn’t necessar- a better sense of the relevance and the role that they play.” ily have all the answers in dealing with some of the matters that may « Les multinationales sont des organisa- transformé le rôle de l’avocat-conseil », tout en maîtrisant les enjeux posés par le tions hautement complexes », affirme Fish. affirme Kelley. « Toute compagnie publi- droit du commerce international, des « Et les défis sont exacerbés par de nom- que doit en être consciente ». considérations fiscales, les lois anti-con- breux facteurs, dont les différences linguis- Parfois, c’est une initiative majeure qui currence et la propriété intellectuelle? tiques et culturelles,le décalage horaire et les peut nuire à la réputation d’une compagnie, « Aucun individu ne pourra maîtriser variations du droit ». particulièrement dans un pays étranger où la toutes ces compétences », explique Pierre L’objectif de toute entreprise est bien situation politique est volatile. C’était le cas Chenard, vice-président et chef des entendu de réaliser des profits. Mais la notamment de la pétrolièreTalisman Energy, Services juridiques chez Alcan. « Je dois croissance et les profits dépendent de sa qui a payé cher son investissement au m’assurer qu’en tant que groupe, nous réputation.De nos jours,lorsque les choses Soudan. Selon des ONG, ses activités d’ex- avons à notre disposition toutes les compé- vont mal, le public donne rarement le ploitation pétrolière exacerbaient la guerre tences nécessaires pour répondre aux bénéfice du doute et nombreuses sont les civile qui ravageait le pays depuis vingt ans. besoins de la compagnie ». grandes compagnies qui ont vu leurs répu- « Après une évaluation des risques L’essentiel est de bâtir une équipe ju- tations entachées ces dernières années. Il potentiels, on peut croire que la situation ridique de qualité. Pour ce faire, il faut est donc essentiel pour toute entreprise de présente un risque qu’on peut gérer », sou- trouver l’équilibre entre le talent et le nom- pouvoir compter sur un gardien de tient Jacqueline Sheppard, vice-présidente bre d’avocats qui figurent sur la liste de l’éthique — un rôle assumé naturellement exécutive du département juridique chez paie. La taille de l’équipe et les expertises par l’avocat-conseil. Talisman. La pétrolière a même comman- recherchées dépendront notamment des C’est d’ailleurs ce qui a amené Wendy dité plusieurs projets humanitaires, visant besoins de la compagnie.Pour le reste,c’est Kelley chez Biovail, la plus grande compa- principalement à bâtir une infrastructure en au chef du contentieux de se fier à son bon gnie pharmaceutique au Canada. En 2006, santé et en éducation. Les détracteurs ne se jugement et de reconnaître les problèmes elle a été nommée première vice-présidente sont pas démobilisés. Finalement,Talisman qui méritent l’attention d’un spécialiste. et avocate-conseil avec le mandat de redorer a choisi de quitter le pays sous la pression Sans maîtriser tous les détails, l’avocat-con- le blason de la compagnie. Suite à une révi- de ses investisseurs. seil devra se familiari-ser avec certaines sion des pratiques comptables de Biovail, la « On espérait se relever après le passage notions juridiques qui sont propres à une Securities and Exchange Commission a de la tempête, mais on a vendu parce juridiction étrangère, histoire de poser les intenté des procédures alléguant des infrac- qu’on était incapable de constamment bonnes questions aux avocats locaux. tions relatives à la loi fédérale américaine sur faire face à ces défis ». Un autre défi consiste à s’assurer que les valeurs mobilières. Depuis 2003, Biovail La meilleure façon de protéger la répu- tous les membres de l’équipe juridique, où est également poursuivie par ses action- tation d’une compagnie est évidemment qu’ils soient, soutiennent la compagnie naires. L’entreprise a recruté Wendy Kelley de limiter les erreurs au strict minimum. « Les avocats dans les opérations hors ter- précisément parce qu’elle était réputée pour Mais l’ampleur des défis auxquels fait face ritoire doivent bien comprendre qu’il ne ses habiletés en matière de gouvernance et un département juridique d’une multina- peuvent pas mener leurs activités dans le de gestion de risque. tionale est intimidante. Imaginez devoir vide », affirme Me Fish. « Il n’y a aucun doute que les défis en vous occuper d’un recours collectif lancé matière de gouvernance ont profondément par des actionnaires dans un pays étranger –Yves Faguy 32 CCCA Canadian Corporate Counsel Association FALL 2007