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CCCA_V5No4_ChairMessage-FIN_CCCA_V1No2_PresMessage-V1.qxd 11/20/11 11:39 PM Page 7 From the Chair Soyez insatiables! Stay hungry. Mot du Président Stay foolish. Soyez fous! What lawyers can learn from Ce que les avocats peuvent apprendre the late Steve Jobs. du regretté Steve Jobs. Par Geoffrey Creighton By Geoffrey Creighton put pen to paper in the shadow of the death of Apple co- e prends la plume dans le sillage de la mort du cofondateur founder Steve Jobs, who played a key role in revolutioniz- J d’Apple, Steve Jobs, qui a bouleversé la façon dont nous commu- Iing how we communicate, access and receive information. niquons, cherchons et recevons l’information. En quoi cela con- Why is this relevant for lawyers? Because communication has cerne-t-il les avocats? La communication a toujours été au cœur de always been our core job function. This is especially true for in- notre mission et cela est particulièrement vrai pour les conseillers house counsel. juridiques d’entreprises. In private practice, a lawyer’s audience tends to be other En cabinet privé, l’auditoire cible de l’avocat est souvent formé de lawyers: negotiating with other parties’ counsel, making submis- collègues : négociations avec les avocats d’autres parties, présentations sions to a court or tribunal, and crafting documents for another au tribunal, rédaction de documents à l’intention d’un autre avocat. lawyer’s review. Les conseillers juridiques d’entreprises s’adressent à un auditoire In-house counsel navigate the same communication channels plus large qui inclut des collègues de travail et des clients internes. Il for a wider audience, which includes business colleagues and intra- est essentiel de pouvoir communiquer efficacement des principes company clients. It is critical to have the ability to effectively con- juridiques complexes, souvent entremêlés de conseils d’affaires, à un vey complex legal principles, often intertwined with business judg- auditoire non juridique. Ces défis s’élargissent encore davantage quand ment, to a non-lawyer audience. Our challenges only expand nos affaires nous emmènent autour du monde, ajoutant des considéra- when our businesses take us around the world, adding cultural and tions culturelles et linguistiques à nos responsabilités professionnelles. language challenges to our professional responsibilities. Dans ce numéro du magazine de l’ACCJE, vous trouverez des arti- In the pages of this issue of CCCA Magazine, you will find arti- cles sur une variété de thèmes : les nouvelles lois anti-corruption cles addressing new foreign corruption and anti-bribery laws, an étrangères, préoccupation croissante des entreprises canadiennes qui increasing concern of Canadian businesses abroad, who must com- doivent communiquer à fond leur culture de conformité; les moyens de municate their compliance culture deep in their organizations; how bien communiquer avec vos équipes de ventes et de marketing; le débat to communicate with your sales and marketing teams, and hear en cours sur le secret professionnel avocat-client, un concept ancien qui what they say; and a continued debate on privilege, an ancient s’adapte avec difficulté à l’ère numérique mais portant, dans son essence, concept under stress in the digital age, but at its heart based on sur la communication libre entre avocat et client. unrestrained communication between counsel and client. L’ACCJE s’efforce d’aider ses membres à communiquer efficacement The CCCA strives to help our members communicate effec- dans toutes les situations. « Soyez insatiables! Soyez fous! », disait Steve tively in every situation. “Stay hungry. Stay foolish,” said Steve Jobs. Jobs. Son message était le suivant : n’arrêtez jamais votre quête du savoir He meant never stop seeking knowledge or feeling that you could et restez convaincus que vous pouvez bénéficier du savoir additionnel. benefit from more. Our members intuitively share that view: Our Nos membres partagent intuitivement ce point de vue. Un sondage recent member survey confirmed the high value members place récent de nos membres confirmait l’importance des activités de on CCCA’s professional development offerings — delivered both développement professionnel — en ligne et en personne — de online and in-person. That is where our cross-country chapters l’ACCJE. C’est dans ce domaine qu’excellent nos chapitres provinciaux excel, and why renewed effort and resources are being dedicated et territoriaux, et c’est la raison pour laquelle des efforts et des ressources to helping them deliver services to their communities, which ben- substantiels sont affectés au soutien de l’offre en développement profes- efit from the strength of the CCCA as a national organization. sionnel. Ainsi, les communautés à travers le pays bénéficient de la force It really is all about communication. That is something Steve pancanadienne de l’ACCJE. Jobs understood. On reflection, one realizes that his greatest La communication est au cœur de tout. Steve Jobs l’avait compris. innovations broke down barriers of distance and time to facili- À bien y penser, ses plus grandes innovations ont vaincu les obstacles tate communication between people, as unburdened as possible de distance et de temps pour faciliter la communication entre indi- by the means of communication. vidus, sans qu’elle soit entravée par le moyen de communication. Send your comments to ccca@ccca-cba.org. Commentaires? ccca@ccca-cba.org. HIVER 2011 CCCA Canadian Corporate Counsel Association 7