Page 7 - CCCA 259155 Magazine_Winter 2016

{ FROM THE CHAIR / MOT DU PRÉSIDENT }

WORKING TOGETHER TO TRAVAILLER ENSEMBLE

ENSURE THE FUTURE À PRÉPARER L’AVENIR

By Stephen Rotstein Par Stephen Rotstein

n early October, the CCCA Executive Committee met to dis- u début d’octobre, le Comité exécutif de l’ACCJE s’est réuni pour
cuss the future of the Association. Below are the four main discuter de l’avenir de l’Association. Voici les quatre grandes pri-
Ipriorities that came out of our meeting: Aorités qui en ont émané :
1. Increase value for members. We must continue to deliver 1. Augmenter la valeur pour les membres. Nous devons continuer
products and services that you need. The Business Leadership d’offrir les produits et services qui répondent à vos besoins. Le
Program for In-House Counsel and our new career Programme de leadership en entreprise pour les juristes
management services are great initiatives that pro- d’entreprise et les nouveaux services de gestion de car-
vide you with the tools and skills you require to get rière sont des outils formidables pour acquérir des compé-
to the next level. tences et passer à un niveau supérieur.
2. Improve collaboration between the national As- 2. Améliorer la collaboration entre l’instance nationale et
sociation and sections in the branches. Branch les sections des divisions. Les présidents des divisions
Chairs will begin sharing roundtable reports of vont commencer à faire rapport sur les tables rondes
their activities so successful initiatives can be pour que les bonnes initiatives soient connues du plus
brought to the wider audience. grand nombre.
3. Maintain the voice of the CCCA within the CBA. In August, 3. Maintenir la voix de l’ACCJE au sein de l’ABC. En août, l’ABC
the CBA adopted a new strategic direction and a new gover- s’est donné une orientation stratégique et une nouvelle structure
nance structure (effective September 1, 2017). The CCCA is de gouvernance (en vigueur le 1 septembre 2017). L’ACCJE par-
er
participating in the implementation process to create a more ticipe à la mise en œuvre pour créer une ABC plus effcace et
effective, member-centric CBA in the future. centrée sur ses membres.
4. Give back to the legal community and beyond. Whether 4. Redonner à la communauté juridique et au-delà. Qu’il s’agisse
it’s partnering with non-profts to do pro bono work or par- d’accepter des dossiers pro bono en partenariat avec des osbl
ticipating in the CCCA’s Mentoring Program, volunteering ou de participer au programme de mentorat de l’ACCJE, le
helps strengthen and grow our community as a whole. We bénévolat enrichit l’ensemble de notre communauté. Soyez à
encourage you all to look for opportunities to give back— l’affût des occasions de donner au suivant – sur le plan person-
personally and professionally. nel comme professionnel.
Information, best practices and support from experts, other orga- L’information, les meilleures pratiques et le soutien d’experts,
nizations and colleagues is integral to achieving these priorities. d’organisations et de collègues sont essentiels pour atteindre ces
Therefore, I was pleased to represent the CCCA at the In-House objectifs. Fin octobre, à Paris, j’ai représenté l’ACCJE au Sommet
Counsel World Summit in Paris at the end of October. The theme mondial des juristes d’entreprise, qui avait pour thème In-House
was In-House Counsel Going Glocal, a concept that embodies the Counsel Going Glocal, un concept défnissant la pratique du droit
practice of law in an international environment within which we dans un environnement global en tenant compte des lois, des cul-
must consider the implications of local law, culture and business tures et des pratiques commerciales locales – une réalité pour bon
practices—the reality for increasingly more of us. nombre d’entre nous.
Over 400 attendees came from over 40 countries. The net- Le sommet a réuni plus de 400 participants de 40 pays. Les activ-
working and speakers were frst rate and exceptional. For ex- ités de réseautage et conférences étaient de premier ordre, y compris
ample, the opening plenary, “Visionary View of the Inside la plénière d’ouverture, « Visionary View of the Inside Counsel Revolu-
Counsel Revolution,” was delivered by Benjamin W. Heineman, tion », livrée par Benjamin W. Heineman, ancien avocat général chez
former General Counsel at GE and Senior Fellow at Harvard GE et Senior Fellow de la Faculté de droit de Harvard, ainsi que le dis-
Law School; and the closing keynote, “Tomorrow’s Legal De- cours de clôture, « Tomorrow’s Legal Department », livré par Richard
partment,” was presented by Richard Susskind, President of the Susskind, président de la Society for Computers and Law.
Society for Computers and Law. Plusieurs conclusions du Sommet correspondent aux priorités de
Many takeaways from the Summit were in line with the l’ACCJE. J’ai la conviction qu’en continuant de travailler à l’atteinte
above-mentioned CCCA priorities. Therefore, I am very con- de ces objectifs, l’avenir de notre Association reste plus prometteur
fdent that if we continue to work towards these objectives, the que jamais. ❚
future of our Association will remain as bright as ever. ❚

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