Page 35 - CCCA 270450 Magazine_Fall 2017_for web
P. 35

{ aRticle de Fond }


















« Si vous aimez



le changement et les
« On couvre l’ensemble de l’écosystème », dit Mme Brenton.
« Si on n’inclut pas tout le monde, on aura des solutions dont cer- environnements qui ont un
tains ne veulent pas. Vous devez inclure les technologies et d’autres rythme rapide, vous aimerez ce genre
vendeurs. […] Nous sommes déterminés à changer l’industrie de travail. Il y a beaucoup d’occasions
en nous assurant que les joueurs comprennent que le reste de de croître. Il y a tellement de choses
l’écosystème s’attend à plus et à mieux. Nous n’allons jamais parve- à faire et il y a toujours un prochain
nir à créer un libre marché hautement effcace où l’offre répond à la »
demande parfaitement sans beaucoup de travail et de collaboration. déf qui vous attend.
Nous travaillons fort pour ramener de l’ordre dans ce qui a été un
certain niveau de chaos. »

les opéRaTions juRidiques
dans voTRe oRganisaTion

Si vous êtes convaincu qu’un spécialiste des opéra-
tions juridiques est ce dont vous avez besoin, la prochaine étape est
de créer une position ou une équipe au sein de votre organisation.
C’était la question à laquelle Monica gallant a été confrontée en
2016. Après être passée de chargée de la réglementation à gestion- cation et de la mise en œuvre, un apport bienvenu compte tenu du
naire des opérations juridiques, elle a commencé à accumuler des temps limité dont disposent les conseillers juridiques internes.
données pour voir s’il existait dans l’entreprise des besoins qu’elle Les opérations juridiques sont une belle alternative au rôle tra-
devrait combler. Mener une telle analyse aide non seulement à ditionnel de conseiller juridique interne. Les juristes qui souhaitent
identifer des économies potentielles, mais aussi à déterminer des s’impliquer dans le domaine devraient rafraîchir leurs connaissances
manières dont le département juridique peut augmenter la valeur fnancières, être capables de collaborer avec divers départements et
de votre organisation. avoir un intérêt marqué pour la technologie.
« je suis l’une de ces personnes qui adorent comprendre com- « Le changement numéro un dans l’industrie juridique est la col-
ment les choses fonctionnent », dit Mme gallant. Ce n’est qu’en étant laboration et les frmes juridiques commencent à s’y intéresser », dit
naturellement curieux, en prenant le temps de faire des recherches Connie Brenton. « Il y a un réel mouvement chez les conseillers in-
et en s’assurant de réellement comprendre le fonctionnement d’un ternes et externes pour travailler ensemble afn d’identifer des écon-
processus qu’on peut commencer à créer un changement effcace omies à faire, et la manière dont vous vous parlez est importante.
et durable au sein de l’organisation. » Vous devez bien communiquer et écouter. La technologie œuvre au
Le seul moyen pour que ce changement soit effcace est de faire sein de divers environnements et nous ne voulons pas travailler en
en sorte que le spécialiste des opérations juridiques relève directement silos quand vient le temps de trouver des solutions. »
de la haute direction. Selon un sondage de 2017 sur les opérations La meilleure manière de s’impliquer est de faire le saut. Même
juridiques publié par la frme américaine Blickstein group, 59 % des si vous n’avez pas le budget pour embaucher des employés dédiés
départements juridiques se rapportent directement à l’avocat général. exclusivement aux opérations juridiques, vous pouvez mettre sur pied
La technologie joue aussi un rôle important dans ce domaine. Alors une équipe multidisciplinaire qui met en œuvre diverses initiatives.
que les départements juridiques cherchent des moyens d’incorporer « je dirais : allez-y », lance Monica gallant. « Si vous aimez le
de nouvelles options de facturation, de documentation ou de révi- changement et les environnements qui ont un rythme rapide, vous
sion de contrats, les spécialistes des opérations juridiques œuvrent à aimerez ce genre de travail. Il y a beaucoup d’occasions de croître. Il
incorporer dans les opérations courantes des nouvelles technologies y a tellement de choses à faire et il y a toujours un prochain déf qui
qui facilitent de telles transitions. Ils se chargent aussi de la planif- vous attend. » ❚



CANADIAN COrPOrAtE COuNSEL ASSOCIAtION | CCCA-ACCjE.Org 35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40