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       	          CCCA_V2No4_LearningRopes-FIN.qxd:CCCA_V1No1_DriversSeat-FIN.qxd  11/24/08  3:20 PM  Page 23                                                                                                             Cover                                              Donald Sword                                              Vice-president, Legal & Regulatory and                                              Corporate Secretary                                              Johnson Inc., St. John’s                 B. Focus on relationships.                        C. Embrace corporate culture.                   Sword seconds the point: “The legal work in-house counsel  Thinking like a business person means embracing business prac-                 does is always in the context of relationships. In Canada in partic-  tices that may be anathema to lawyers in private practice. Take                 ular, most business or industry boils down to small communities.  meetings.“At a law firm,” says Frank,“you’re trained to be at your                 Your reputation is always important. How you do things and how  desk and bill, bill, bill.And here you are, at all these large meetings                 you communicate is sometimes as important as what you do or  with lots of people, and it seems very inefficient.”                 communicate. There are going to be a lot of arbitrations, and  He cautions against simply offering up a quick legal solution                 there’s a bigger picture to consider than the fact that you win one  and getting back to your desk:“The fact is, there are many differ-                 or lose one.”                                     ent stakeholders.Their needs and insights have to be addressed,                 Les rouages de la profession juridique à votre portée                 Ce guide à l’intention de l’avocat junior fournit huit points-clés qui lui permettront de                 voguer habilement dans les eaux à la fois complexes et fascinantes du droit d’entreprise.                      ès votre entrée en fonction dans  2. Connaissez votre organisation  contacts généraux pour rester au courant de                 Dun cabinet juridique, le premier   par cœur                       ce qui affecte l’industrie en général.                 réflexe est de vérifier son intranet pour  Outre l’apprentissage des rouages de  B.Vos tâches et responsabilités.                 trouver des renseignements pratiques.  l’industrie et de l’organisation pour laquelle  Le rôle d’avocat varie d’une organisation                 Nous avons interviewé plusieurs experts  vous œuvrez, il est essentiel de vous fami-  à l’autre,c’est pourquoi vous économiseriez                 qui vous dévoilent d’autres astuces moins  liariser avec ses différents départements.  du temps en sachant dès votre entrée en                                                    e                 faciles à dénicher.               M Frank fait remarquer que ces connais-  fonction en quoi consistent précisément vos                                                   sances favorisent le juriste interne par rap-  tâches et vos responsabilités, selon Amee                 1. Capitalisez sur votre formation  port à l’avocat d’entreprise.  Sandhu, avocate senior à Atomic Energy of                 Les aptitudes acquises au sein de cabinets  A. Sortez de votre bureau.  Canada Limited à Mississauga. Posez donc                 vous seront très utiles,notamment celles qui  L’avocat Gary Goodwin chez Ducks  des questions.                 concernent l’éthique au travail, indique  Unlimited Canada à Winnipeg conseille  C. Gardez l’esprit ouvert.               GREG LOCKE  Rodney Frank, avocat-conseil chez Telus  d’établir des contacts avec les collègues de  importe autant que les domaines d’influence                                                                                      La structure organisationnelle formelle                 à Edmonton.                                                   différentes filiales de l’organisation et des                                                               HIVER 2008        CCCA Canadian Corporate Counsel Association  23
       
       
     
