Page 36 - CCCA64_2009
P. 36
CCCA_V3No4_ADR-FIN.qxd:CCCA_V1No1_DriversSeat-FIN.qxd 11/24/09 11:51 AM Page 36 Feature “ “ “ “TT TThh hhee ee cc ccuu uurr rrrr rree eenn nntt tt e e e ecc ccoo oonn nnoo oomm mmii iicc cc cc ccii iirr rrcc ccuu uumm mm-- -- will be converted into an arbitration. s s s stt ttaa aann nncc ccee eess ss cc ccoo oomm mmpp ppee eell ll Perhaps for these reasons arb- Perhaps for these reasons, med-arb med has also not taken hold in appears not to have taken hold in b b b buu uuss ssii iinn nnee eess ssss ssee eess ss tt ttoo oo rr rree eess ssoo ooll llvv vvee ee Canada as an ADR alternative. Canada as a practicalADR alternative. d d d dii iiss sspp ppuu uutt ttee eess ss ee eeaa aarr rrll llyy yy aa aann nndd dd Conclusion ADR Option 5: Arb-Med e e e eff ffff ffii iicc ccii iiee eenn nntt ttll llyy yy.. ..”” ”” The current economic circum- As the name suggests,arb-med is the stances compel businesses to opposite of med-arb.In arb-med,the resolve disputes early and effi- dispute is first arbitrated and the ciently. ADR provides alterna- arbitrator’s award is withheld to allow the parties to resolve some tives for doing so, but some ADR alternatives may be better suited or all of the issues by mediation. As issues are resolved, they are to resolve business disputes.While early neutral evaluation and arbi- removed from the arbitrator’s ruling. Any unresolved issues are tration both play a useful role, mediation offers businesses the determined by the arbitrator’s award. opportunity to resolve litigated disputes on the basis of information Arb-med is an interesting concept. Again, the most significant that they consider to be sufficient. By making appropriate use of pro is that the parties can have confidence entering the process mediation, businesses may not only reduce cost, complexity and that the dispute will be resolved.The parties may also be moti- delay in dispute resolution,but also avoid the damage to important vated not to posture during the mediation, given the risk of business relationships that may otherwise result. Businesses can do being bound by the arbitrator’s award. what they do best, which is to compile information, undertake a But there are also cons.The first is that arb-med requires an arbi- risk analysis, make a decision and move on. tration with all of the formal fact-finding that process requires and all of the attendant cost and delay. In addition, where there are a James (Jamie) Dunbar is a mediator at Global Resolutions Inc. number of issues, there may be practical problems in sorting out Jamie practised for more than 25 years as a civil litigation lawyer and how those that are resolved in the mediation are integrated with served as general counsel to a national law firm. For more information, those that remain unresolved and are determined by the arbitration, visit www.globalresolutions.com or contact Jamie directly at to achieve an overall resolution that is complete and coherent. jamie@globalresolutions.com. champ et donne aux parties une meilleure Encore une fois,il y a des pour et des con- Le premier désavantage de cette méthode vision des forces et des faiblesses de leurs tre à cette approche. D’une part, les parties réside dans les coûts et les délais inhérents à positions respectives. peuvent avoir confiance que leur conflit se l’arbitrage.Le mélange de MARC peut aussi La médiation est donc parfaite pour le réglera par le processus choisi, pour le rendre en bout de ligne plus difficile la tâche monde des affaires : elle présente l’occasion meilleur ou pour le pire. D’un autre côté, les de trouver une solution cohérente. de résoudre un conflit sur la base d’infor- deux méthodes ne sont pas toujours parfaite- mations que l’entreprise juge suffisantes, sans ment compatibles. Une partie pourrait par Conclusion les formalités, les coûts et les délais d’un lit- exemple avoir tendance à être moins trans- La médiation est donc possiblement le ige ou d’un de l’arbitrage. parente durant la médiation si elle sait qu’une MARC le plus adapté au monde des affaires. décision arbitrale peut être rendue par la En en faisant un usage approprié, les entre- Option 4 : Méd-Arb suite.Également,le niveau de preuve dans un prises peuvent non seulement réduire les Parfois les entreprises ne parviennent pas à arbitrage et une médiation n’est pas le même. coûts,la complexité et les délais associés à une régler un conflit, malgré une médiation. résolution de conflits, mais aussi éviter d’en- Ayant investi temps et argent, ils veulent Option 5 : Arb-Méd dommager leurs relations commerciales. Elles éviter l’impasse.L’un des moyens d’y parvenir Il s’agit du même concept qu’à l’option 4, peuvent faire ce qu’elles font le mieux :com- est le méd-arb.Comme son nom l’indique,il seulement, à l’inverse : une fois le processus piler de l’information,évaluer le risque,pren- implique la médiation et l’arbitrage, dans arbitral engagé, les parties suspendent le dre une décision, puis passer à autre chose. l’ordre :si la première option ne résout pas le mandat de l’arbitre pour tenter de s’entendre conflit, elle est convertie en arbitrage, où le en médiation.Ce qui est réglé est retiré de la James (Jamie) Dunbar est un médiateur chez médiateur/ arbitre règle le problème en ren- décision.Ce qui ne l’est pas revient à l’arbitre Global Resolutions inc. Contactez-le directement dant une décision qui lie les parties. pour être tranché. au jamie@globalresolutions.com. 36 CCCA Canadian Corporate Counsel Association WINTER 2009
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41