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CCCA_V7No3_EditMessage-FIN_CCCA 13-09-23 2:25 PM Page 5 From the Editor Plant a seed, Mot de la rédactrice exécutive Plantez une graine et watch it grow regardez-la croître Cultivating diversity in the workplace. Cultiver la diversité en milieu de travail. By Beverley Spencer Par Beverley Spencer re you tired of hearing people talk about diversity and inclusion n avez-vous assez d’entendre les gens parler de la diver- Ain the legal profession? Think we’ve come a long way and it’s Esité et de l’inclusion dans la profession juridique? Vous time to move on to more pressing business? croyez qu’il est temps de passer à des questions plus urgentes? This might make you think twice. Ceci vous amènera peut-être à y repenser. As participants heard at a session during the CLC 2013 in Saskatoon, Comme les participants l’ont entendu lors d’une séance diversity isn’t even on the radar of many organizations. There’s the story pendant la CJC 2013 à Saskatoon, la diversité n’est même of the lawyer who was hired over the phone by a company in the pas une préoccupation pour de nombreuses organisations. Emirates. They discovered he was Chinese when he showed up for his Mais même quand elles font des efforts, les résultats sont first day of work — and rescinded the employment offer. souvent décevants. La raison : on met l’accent sur l’em- re But even when legal employers hire with diversity in mind, the bauche, et non pas sur l’inclusion, déclare D Arin Reeves, results are often abysmal because the focus is on hiring, not inclusion, une experte en la matière. Celle-ci insiste sur la distinction says Arin Reeves, a Chicago-based researcher with a fresh new take on entre la diversité et l’inclusion : la diversité est qui nous leadership and inclusion which hinges on understanding the difference sommes, l’inclusion est ce que nous faisons. between diversity and inclusion: diversity is who we are; inclusion is Et selon elle, l’inclusion nécessite des actes concrets : il what we do. faut solliciter les points de vue qui ne sont pas représen- For example, why does the legal profession have such high attrition tés dans votre cercle, par exemple. L’inclusion relève de la rates despite high rates of hiring women and visible minorities? Think façon dont vous écoutez des opinions contradictoires et of diverse candidates as seeds and the workplace as soil, Reeves says: de la façon dont les différences sont traitées en milieu de “The focus is on getting more seeds without focusing on whether travail. Une politique de diversité ne doit pas se résumer there is something in our soil that does not allow the seed to grow,” à vouloir aider une minorité visible à intégrer un milieu she told the conference. “It’s human nature to say it’s the seeds.” de travail. Voilà le genre de mentalité, selon M me Reeves, Inclusion, she says, is about action. It means asking what perspectives qui crée un déséquilibre des forces qui nous empêche de aren’t represented in your circle. It’s about how you listen, seeking considérer les avocats différents comme nos égaux. contradictory opinions, and how differences are treated in the work- Finalement, pourquoi faut-il se préoccuper de ces place. It’s not about saying: “Oh those poor [fill in the blank]: they’re questions-là? Selon les recherches, les milieux de travail not doing well; we have to help them.” That, Reeves says, creates a inclusifs attirent les professionnels les plus brillants et tal- power imbalance that keeps us from viewing diverse lawyers as equals. entueux; ils comptent sur des personnes et des équipes à Why should law firms and legal departments care? Research shows rendement élevé, ils offrent un meilleur service aux re inclusive workplaces attract the best and brightest talent; have high- clients et procurent un leadership efficace. La D Reeves performing individuals and teams, enhanced client service and effec- souligne que les milieux de travail qui mettent l’accent tive leadership. “Workplaces that focus on diversity and inclusion are sur la diversité et l’inclusion sont performants. competitive,” Reeves points out. Autrement dit, il ne s’agit pas simplement de faire le bien, In other words, it’s not just the right thing to do; it’s the smart thing. mais d’être intelligent. Send your comments to ccca@ccca-cba.org. Commentaires? ccca@ccca-cba.org. A conference of / Une conférence de ROGERS PUBLISHING LTD. Subscription enquiries should be addressed to/ Executive Publisher Pour les questions concernant l’abonnement, Financial Services Group veuillez communiquer avec : Garth Thomas Audience Development — CCCA/ACCJE One Mount Pleasant Road, 7th Floor Toronto, ON, M4Y 2Y5. CANADIAN CORPORATE COUNSEL ASSOCIATION Executive Editor/Rédactrice exécutive ISSN No. 1913-0562, HEALTHCARE & FINANCIAL SERVICES GROUP Beverley Spencer: beverleys@cba.org Publications Mail Agreement L’ASSOCIATION CANADIENNE DES Publisher Our environmental policy is available at: CONSEILLERS(ÈRES) JURIDIQUES D’ENTREPRISES Senior Editor/Rédacteur principal No. 40070230. Return Stefanie MacDonald (416) 764-3911 http://www.rogerspublishing.ca/about_rogers/ 410-20 Toronto Street, Yves Faguy: yvesf@cba.org Undeliverable Canadian stefanie.macdonald@rci.rogers.com environmental.htm Toronto, ON, M5C 2B8 Associate Editor/Rédactrice associé Addresses to: Production Manager Vous pouvez consulter notre politique de l’environ- Tel.: (416) 869-0522 Fax: (416) 869-0946 Katya Hodge : katyah@cba.org Circulation Dept., One Mount Karen Richards (416) 764-1688 nement à : e-mail: ccca@cba.org Art Director/Directeur artistique Pleasant Rd, 7th flr. Toronto, ON, karen.richards@rci.rogers.com http://www.leseditionsrogers.ca/about_rogers/ Tony Delitala: tdelitala@cogeco.ca M4Y 2Y5 environmental.htm This magazine is printed with vegetable inks and Chair/Président Designer/Conceptrice graphique is 100% recyclable where facilities exist. Grant Borbridge gborbridge@ccca-cba.org Rozalynd Taylor-Platt: taylorplatt@gmail.com Recyclable là où le service est offert. 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