Page 4 - CCCA 247020 Magazine Spring 2016
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{ froM THe edITor / MoT de la rédaCTrICe }
leArning on the Job Apprendre sur le tAs
By Lynne Yryku Par Lynne Yryku
new year is traditionally a time for new beginnings, a time ar tradition, l’arrivée de la nouvelle année est l’occasion d’un
to learn something new. For in-house counsel, however, nouveau départ, d’un nouvel apprentissage. Mais pour le juriste
A every day is like January 1. Even if you are not in a new pd’entreprise, c’est le 1 janvier tous les jours. Même si on ne
er
sector like this issue’s Inside Edge author Mark Zekulin, General travaille pas dans un nouveau secteur, comme Mark zekulin, avocat
Counsel of medical marijuana producer Tweed, there are always général du producteur de marijuana médicale Tweed et invité de la
new rules and developments to keep abreast of. So how can you chronique Inside Edge dans ce numéro, il y a toujours de nouvelles
be sure your organization and all its employees are meeting re- règles et des changements à connaître. Dans de telles conditions,
quirements and thriving? comment être certain que l’entreprise et tous ses employés
“How can I ensure compliance?” is the question satisfont aux exigences et prospèrent?
you likely ask yourself every day. And while you can « Comment garantir la conformité? » Vous n’y répon-
never be sure across the board, if you have the proper drez jamais avec certitude, mais si les bonnes procédures
processes and tools in place, and your eyes open to et les bons outils sont en place et que vous vous efforcez
any issues both within and outside of your control, de repérer les problèmes qui échappent à votre contrôle
you are well on your way. ou non, vous êtes sur la bonne voie.
Whether you are a department of many or just one, Que vous soyez plusieurs dans votre service ou seul,
like Catherine Chow at The Keg, you can pick up some comme Catherine Chow chez The Keg, vous trouverez
good insight from her article on how to manage your depart- de bons conseils dans son article sur la gestion effcace du service
ment and workload effectively. For instance, she recommends et de la charge de travail. Elle recommande par exemple d’élaborer
developing an internal protocol for engaging external counsel un protocole interne afn d’engager un avocat externe pour garder
to maintain control. As we all know, you cannot be an expert le contrôle. Tout le monde sait qu’on ne peut pas être un expert de
on all the legal matters that come across your desk—you have toutes les questions juridiques qui aboutissent sur nos bureaux –
to rely on the experts both within and outside your company. il faut pouvoir compter sur des experts, à l’interne comme à l’externe.
Like everything on your desk, analyzing and streamlining Comme pour n’importe quel dossier, il faut analyser et simplifer les
relationships with external providers takes time. But for com- relations avec les fournisseurs externes et cela prend du temps. Pour des
panies like BMO, TELUS and many more, that investment pays entreprises comme BMO, TElUS et d’autres, cet investissement est très
off tenfold, creating standards, cutting costs and identifying lucratif et permet d’établir des normes, de réduire les coûts et d’identifer
administrative effciencies. “It allowed us to have greater sight des effciences administratives. « Ça nous a permis d’avoir une meilleure
lines into the work that was being done,” explains Bindu Cud- vision du travail accompli. », résume Bindu Cudjoe, avocate générale
joe, Deputy General Counsel at BMO. Increasing productivity adjointe chez BMO. augmenter la productivité et réduire les risques sont
and reducing risk is a matter of concern for all businesses. des préoccupations importantes pour toutes les entreprises.
Even with the best-laid plans, however, crisis management Par contre, même avec le plan le mieux peaufné, la gestion de crise
will always be an important issue for in-house counsel. But you restera toujours un volet important du travail du juriste d’entreprise.
can learn from the examples of other companies about how On peut cependant tirer des leçons du vécu d’autres entreprises pour
to respond when an issue is discovered. Informing yourself as savoir comment réagir lorsqu’un problème est découvert. S’informer
much as possible and as quickly as possible is a good start. “You autant que possible et aussi rapidement que possible est un bon début.
can’t provide good advice without good facts,” says Mary Ellen « Vous ne pouvez fournir de bons conseils sans avoir de bons faits »,
Bench, City Solicitor for the City of Mississauga. explique Mary Ellen Bench, procureure de la Ville de Mississauga.
While you may have long hours and challenging issues to deal Même si les heures s’annoncent longues et les problèmes
with, I hope you, like Zekulin, enjoy the constant learning and complexes, j’espère qu’à l’instar de zekulin, vous apprécierez
opportunities for growth that your in-house career provides. ❚ l’apprentissage continu et les possibilités de croissance qu’offre votre
carrière de juriste d’entreprise. ❚
Correction: From the CCCA News Winter 2015 issue, the
“Pathways to Power: Women in the Boardroom” event was co- Correction : Dans les nouvelles de l’aCCjE du numéro de l’hiver
hosted by the OBA (not CBA) Women Lawyers Forum. 2015, l’événement « Pathways to Power: Women in the Boardroom »
a été co-organisé par le Forum des avocates de l’aBO (pas de l’aBC).
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