Page 5 - CCCA 247020 Magazine Spring 2016
P. 5
{ froM THe CHaIr / MoT du PrésIdenT }
in-house Counsel And le Juriste d’entreprise et
the sound AdministrAtion lA sAine AdministrAtion
oF JustiCe de lA JustiCe
By Frédéric Pérodeau, CIC.C Par Frédéric Pérodeau, JEA.C
hen members of the legal community discuss how to ensure ans le milieu juridique, lorsque l’on discute des moyens de favoriser
a sound administration of justice in Canada, the role of in- une saine administration de la justice au Canada, le rôle du juriste
Whouse counsel is rarely considered. Yet, the many facets of dd’entreprise est rarement évoqué. Pourtant, les nombreuses facettes
our role make us well suited to guide an effective and effcient use de notre profession nous rendent particulièrement aptes à dispenser des
of judicial resources. Acting simultaneously as legal service provid- conseils qui favorisent une utilisation judicieuse des ressources judici-
ers, law frm clients and trusted business advisors, in-house counsel aires. les juristes d’entreprise sont à la fois des fournisseurs de services
should engage in the sound administration of justice. How can we juridiques, des clients de cabinets juridiques et des conseillers d’affaires
best do this? de confance. Ils doivent donc s’engager sur la voie de la saine
Embrace a new mindset. Trial lawyers are now being administration de la justice. Quelle est la meilleure manière
asked to shift their approach to litigation from “warrior” de procéder?
to “facilitator.” As law frm clients, we have the power to Adopter une nouvelle mentalité. En tant que clients de
infuence private practitioners to take that new approach. cabinets juridiques, nous avons le pouvoir d’infuencer les
Understand the justice system and rules of procedure. praticiens privés afn qu’ils adoptent la facilitation plutôt que
The majority of in-house counsel who transitioned from la confrontation.
private practice do not have a litigation background. Comprendre le système de justice et les règles de procédure.
However, to help resolve cases faster and cheaper, we Pour faciliter une résolution plus rapide et moins coûteuse des
must ensure a solid understanding of the justice system dossiers, il faut connaître le système de justice sur le bout de
so we can guide our clients through the judicial process, under- ses doigts et guider nos clients à travers le processus judiciaire. Il faut
stand any advice provided by external counsel, and translate said aussi comprendre les conseils prodigués par les avocats externes pour
advice from legal to business language to help our clients make in- ensuite les traduire dans un langage d’affaires et ainsi aider les clients à
formed decisions. prendre des décisions informées.
Get involved early. We should ensure that settlement opportu- S’impliquer tôt. nous devrions nous assurer que toutes les possibili-
nities are being explored early in the process and that they remain tés de règlement soient envisagées tôt et qu’elles soient considérées tout
on the radar every step of the way. au long du processus.
Familiarize yourself with Alternative Dispute Resolution (ADR). Se familiariser avec les modes alternatifs de résolution des confits.
ADR is not just a fad—it’s here to stay. More and more, governments les gouvernements et les tribunaux s’attendent de plus en plus à ce que
and courts are expecting stakeholders to consider ADR before spend- ces outils soient mis à contribution par les parties avant que les ressources
ing the resources of the justice system to resolve their disputes. du système de justice soient affectées à la résolution de leurs différends.
Own your decisions. We know our clients. When soliciting ad- Assumer ses décisions. lorsque nous demandons l’avis d’un avocat ex-
vice from external counsel, it’s important to understand and analyze terne, nous devons comprendre cet avis, l’analyser et l’appliquer dans notre
it, and if it is not in line with our client’s needs, have the courage to contexte organisationnel. S’il ne représente pas la meilleure solution pour
do what we believe is best—and be accountable for that decision. notre organisation, nous devons avoir le courage de faire ce que nous croy-
Don’t forget the “human factor.” When analyzing the root ons être le mieux – et accepter de devoir rendre compte de nos décisions.
causes of disputes, it often becomes apparent they are people- Ne pas négliger le « facteur humain ». les causes profondes d’un
driven—the result of bad communication, lack of trust or un- différend portent souvent la marque du facteur humain – une mauvaise
derlying disagreements between individuals. These disputes are communication, un manque de confance, etc. les différends de ce genre
more diffcult to resolve if these individuals remain involved in the sont plus diffciles à régler lorsque certaines personnes continuent d’être
decision-making process. We must master the interpersonal skills impliquées dans le processus décisionnel. Une bonne maîtrise des com-
needed to recognize, diagnose and diffuse these toxic situations. pétences interpersonnelles permet de désamorcer ces situations toxiques.
A panel of experts will be speaking on this topic, which I am Un panel d’expert chevronné discutera de ce sujet qui me tient à
passionate about, during a plenary at the 2016 CCCA National cœur lors de la plénière de la Conférence nationale 2016 de l’aCCjE
Conference in Calgary in April. I hope you join me to become bet- à Calgary, en avril prochain. j’espère que vous joindrez à moi pour être
ter informed about the important role we can play in encouraging mieux informés sur l’importance du rôle que nous pouvons jouer. Cette
a sound administration of justice. This conference is also your op- conférence est aussi pour vous l’occasion de rencontrer des collègues
portunity to meet in-house counsel peers from across the country, juristes d’entreprise de partout au pays, d’affner vos compétences et
fne-tune your skills and learn about new legal developments. I de vous tenir au courant des nouveaux développements sur la scène
look forward to seeing you there! ❚ juridique. j’ai bien hâte de vous y rencontrer! ❚
CanaDIan CORPORaTE COUnSEl aSSOCIaTIOn | CCCa-aCCjE.ORG 5