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CCCA_V4No2_EditMessage-FIN.qxd:CCCA_V1No2_EditMessage-V1.qxd 4/29/10 3:46 PM Page 5 From The Editor Enduring Mot de la rédactrice exécutive S’adapter au change changement La profession démontre qu’elle est It’s here to stay, and the profession is à la hauteur du défi. showing it’s up to the challenge. By Beverley Spencer Par Beverley Spencer never cease to be amazed by the capacity of some individuals e suis toujours étonnée par la capacité de changement de Ito change. Jcertaines personnes Things fall apart;they adapt.The really smart ones see the freight train Les choses s’écroulent; les gens s’adaptent. Les plus intelli- coming and make the necessary adjustments before it runs them over. gents voient le train arriver et s’ajustent avant qu’il ne leur passe The less astute wind up flattened because they waste time debating how dessus. Les moins astucieux finissent par fléchir parce qu’ils fast the train is coming and whether it is going to switch tracks at the perdent du temps à réfléchir sur la situation au lieu d’agir. last minute and avoid them completely. Traditionnellement, les professions sont réfractaires au Professions,at least traditionally,have been resistant to change.Nimble changement. C’est vrai autant pour le droit que pour la is not the first word that comes to mind when we think of law, medi- médecine et la comptabilité.Mais dans le passé,les profession- cine, accounting, and other callings. On the other hand, professionals nels n’avaient pas à s’adapter à un changement si radical sur le who didn’t face radical change in how they did business could afford to plan de leurs pratiques d’affaires. Ils pouvaient se permettre de stick with the status quo and anchor their livelihoods in a model based maintenir leur statu quo en ancrant leur gagne-pain dans un on tradition and continuity.For a long time,that was enough to prosper. modèle basé sur la tradition et la continuité. Not any more.The legal profession, like everyone else, is waking up Plus maintenant. La profession juridique, comme tout le to a new economic reality;lawyers are also facing new challenges to the monde, fait aussi face à une nouvelle réalité économique; les traditional business model. But it’s clear that the legal profession is pre- avocats doivent remettre en question leur modèle d’affaires pared to adapt. traditionnel. Heureusement, elle commence à se montrer I attended a recent conference at Georgetown University Law Center prête à s’adapter. in Washington on law firm evolution.There was some apocalyptic talk J’ai récemment assisté à une conférence à Georgetown about the death of Big Law,but there was also a lot of creative discussion University Law Center àWashington sur l’évolution des cabi- about how the profession can respond to the challenges posed by the nets juridiques. On y a abordé les moyens de répondre aux economy, global competition and underlying weaknesses both have défis économiques et à la concurrence mondiale ainsi que les exposed in the structure of traditional law firms.The law firm leaders, failles relatives à la structure des cabinets traditionnels.Les par- legal educators,academics and in-house counsel in the room didn’t waste ticipants ne débattaient plus de la vitesse à laquelle le train time debating how fast the train was coming.The only questions were: arrivait. La seule chose qui leur importait était de savoir com- How do we get out of the way? And what do we do next? ment éviter la collision et quoi faire après. Canadian in-house counsel are getting involved in that debate. À en juger par les sujets couverts lors de la Conférence Consider the topics on the agenda at the Canadian Corporate Counsel nationale de printemps de l’ACCJE, les conseillers juridiques Association’s National Spring Conference in Montreal. d’entreprise canadiens sont bien impliqués dans ce débat. Alongside traditional substantive topics such as developments in Outre les séances s’intéressant aux plus récents dévelop- securities law and current trends in employment and labour law, there pements en droit, les discussions ont porté sur la relation were discussions about the evolving relationship between in-house and évolutive entre les conseillers juridiques d’entreprise et external counsel and how to manage legal costs in the next decade. externes et sur la façon de gérer les coûts au cours de la Difficult discussions that might not have been on the radar 10 years prochaine décennie. ago are now front and centre.That’s because in-house counsel recognize Les conseillers juridiques d’entreprise reconnaissent qu’il that the tough business challenges ahead can only be met by reframing faut réinventer les relations, en considérant les nouvelles relationships,considering new options in pricing and strategic manage- options tarifaires et les outils de gestion stratégiques et en ment tools, and critically re-evaluating traditional processes. réévaluant les processus traditionnels. After all, it’s better to influence change to the extent that you can, Après tout, mieux vaut tenter d’influer sur le changement than get run over. que de se faire écraser. Send your comments to ccca@ccca-cba.org. Commentaires? ccca@ccca-cba.org. ÉTÉ 2010 CCCA Canadian Corporate Counsel Association 5