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À la croisée du droit et des relations publiques

Lorsque Mirko Bibic a quitté la pratique privée pour se joindre à Bell Canada Entreprises
(BCE) comme avocat en droit réglementaire, il ne se doutait pas qu’un jour il jouerait un rôle
clé dans les efforts de relations gouvernementales et de relations publiques de sa compagnie.
Durant les 10 années passées à gravir les échelons jusqu’au rôle de Chef des affaires juridiques
et réglementaires et vice-président exécutif, développement de l’entreprise, M Bibic a agi comme
e
porte-parole à certains moments, et est devenu le visage public de la compagnie devant le Conseil de la
radiodiffusion et des télécommunications du Canada (CrtC), le principal organisme de réglementation de
BCE. En tant que membre de l’équipe des transactions, il a souvent été impliqué dans des questions relatives aux médias
et aux relations avec les investisseurs. Ses responsabilités couvrent maintenant les affaires juridiques et gouvernementales.

+ le risque pour la réputation en tant qu’agent confer la supervision d’une partie des trois r des communica-
de changement tions : relations gouvernementales (rg), relations publiques (rP)
et relations avec les investisseurs (rI).
Melissa Kennedy en est un exemple. La vice-présidente gé-
e
M Bibic explique que l’un des plus grands changements qu’il a nérale, affaires publiques et première directrice des affaires ju-
observés dans les conseils d’administration d’entreprises depuis ridiques à la Financière Sun Life supervise les questions juridiques,
qu’il s’est joint à BCE est l’accent placé sur le risque. « Ultime- de conformité, de secrétariat juridique et d’affaires publiques de
ment, ça revient à une question de risque à la réputation et pour l’entreprise. Cela inclut les rg et les rP, mais pas les rI.
l’image de marque. » Comme Mirko Bibic, elle représente un nouveau genre de chef
La situation pousse les chefs des affaires juridiques comme
lui à acquérir une meilleure connaissance d’éléments comme les des affaires juridiques qui émergent dans le Canada inc. « j’ai
toujours été réceptive aux questions relatives aux rP compte tenu
médias, les relations publiques et les relations gouvernementales. de la nature du travail auquel j’ai été confrontée durant ma car-
Il y a 10 ans, dit-il, se rapporter au CrtC en matière réglemen-
taire était « plutôt ésotérique », et s’il y avait de l’attention mé- rière », dit-elle.
Cela inclut de diriger les départements de litige de la Commis-
diatique pour un dossier, ça s’épuisait avec le temps. La montée sion des valeurs mobilières de l’Ontario et de CIBC, où elle est
du cycle de nouvelles de 24 heures et l’augmentation des plate- devenue « très alerte aux risques potentiels pour la réputation »
formes médiatiques et des nouvelles instantanées ont changé la posés par certains litiges, en particulier les recours collectifs. Elle
manière dont les compagnies doivent gérer leur réputation. Un
détail qui n’aurait peut-être pas attiré l’attention des médias il y a a plus tard hérité d’un rôle plus large au régime de retraite des
10 ans peut soudain devenir une sensation virale sur internet en enseignantes et des enseignants de l’Ontario, qui s’étendait au-
quelques minutes. delà du droit pour inclure les affaires de l’entreprise, avant de
« Les intervenants n’ont plus besoin d’attendre les médias joindre Sun Life en 2014.
pour exposer un enjeu ésotérique sur la place publique », expli- « je crois que la plupart des avocats ont dans leur expérience
que M Bibic. implicite ou explicite une affnité pour les politiques, et c’est au
e
cœur des activités des secteurs juridiques et des relations pub-
Il n’est pas le seul à ainsi diversifer son rôle plus traditionnel de
chef des affaires juridiques. Durant la dernière décennie, il y a eu liques », explique-t-elle.
un transfert de pouvoirs croissant dans les rangs corporatifs alors
que les départements juridiques jouent un rôle de plus en plus
important à l’égard de l’image publique de l’entreprise. De plus en
plus de chefs des affaires juridiques et d’avocats généraux se font

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