Page 32 - CCCA 247020 Magazine Spring 2016
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{ arTICle de fond }
« Il y a une série de questions au sujet desquelles les avocats sont jusqu’ici, 64 conseillers juridiques internes ont terminé avec suc-
des joueurs de premier plan, mais s’ils ne comprennent pas pourquoi cès le programme de jEa.C, avec 27 autres qui devraient obtenir leur
on fait certaines choses ou comment on en profte fnancièrement, diplôme en avril 2016.
alors tout ce qu’ils peuvent faire est de citer le code et la loi », estime Une récente diplômée, natasha Palacio, se souvient du choc de
Rick Robertson, un professeur de la Ivey Business School qui en- culture qu’elle a ressenti après s’être jointe au groupe d’assurance
seigne un cours d’analyse fnancière destiné aux cadres de secteurs Commonwell (anciennement Farmer’s Mutual) en tant que conseil-
non fnanciers. lère juridique interne en 2012. Une spécialiste expérimentée du litige,
C’est dans le cadre de cette tendance que l’aCCjE et la Rotman elle a été embauchée par Commonwell pour créer son département
School of Management de l’Université de Toronto ont mis sur pied en juridique, et s’attendait à ce que l’accent soit placé sur le litige. Mais
2014 le Programme de leadership en entreprise pour les conseillers sa description de tâches s’est rapidement élargie pour inclure les
juridiques d’entreprises, avec des séances en classe et des modules contrats et approvisionnements, et la plaçant devant tous les aspects
en ligne offerts sur une période de 12 à 14 mois, et qui mène à une de l’industrie des assurances mutuelles.
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désignation de juristes d’entreprises agréés – Canada (jEa.C). avec le certifcat, M Palacio estime qu’elle est plus confante face
aux mathématiques, elle qui explique qu’elle en avait une phobie. Elle
« Avoir une littératie fnancière est a aussi appris à expliquer la plus-value de son propre département,
et se sent assez outillée pour communiquer avec d’autres au sein
fondamental pour être un bon conseiller de l’organisation au sujet de questions fnancières. « je sens que je
juridique en entreprise, que vous porte de moins en moins mon chapeau d’avocat, et celui des affaires
occupiez la position d’avocat général ou de plus en plus », dit-elle.
que vous aspiriez à le faire .» C’est aussi l’expérience vécue par Ryan lennox de la compagnie
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ryan lennox, conseiller juridique senior amgen. Contrairement à M Palacio, il était familier avec les concepts
chez Amgen Canada fnanciers, ayant fait une mineure en économie à l’Université McGill,
il avait suivi le cours des valeurs mobilières canadiennes et, tôt dans
sa carrière, avait travaillé sur des dossiers de fusion et acquisition.
À l’école ou en pratique privée, les avocats peuvent en apprendre Malgré tout, il souhaitait approfondir ses aptitudes de gestion et amé-
un peu sur des concepts commerciaux, mais l’écart devient évident liorer sa capacité à contribuer à son entreprise. Il s’est enrôlé dans le
lorsqu’ils se joignent à des compagnies ou des organismes sans but programme de certifcat avec le soutien de son employeur.
lucratif, selon la directrice exécutive par intérim de l’aCCjE, Chris- avoir une littératie fnancière « est fondamental pour être un bon
tine Staley. (avant d’occuper ses fonctions actuelles, elle a œuvré en conseiller juridique en entreprise, que vous occupiez la position
tant que directrice du développement professionnel de l’association d’avocat général ou que vous aspiriez à le faire », dit-il.
à élaborer avec Rotman le contenu du cours et l’évaluation pour le Il est heureux du fait que d’être un conseiller interne lui permette
certifcat.) d’avoir recours à ses connaissances tant juridiques que commercia-
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« Tout à coup, ils sont plongés dans des questions de ressources hu- les. « C’est fantastique, se réjouit M lennox. Mon intention au mo-
maines, de fnances et de stratégie commerciale pour lesquelles ils n’ont ment de quitter la pratique privée était de dire : “Comment est-ce
aucune formation, dit M Staley. Vous devez apprendre à jouer les deux que je pourrais me rapprocher du côté affaires?” C’est un modèle
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rôles en même temps : celui de conseiller juridique et commercial. » différent et une façon de penser totalement différente. » ❚
Comment approfondir vos ConnAissAnCes FinAnCiÈres
La littératie fnancière, comme de savoir ■ Cherchez un mentor dans la compagnie qui comprend les con-
lire des états fnanciers, fait partie des cepts fnanciers et peut les expliquer de manière compréhensible.
aptitudes essentielles d’un conseiller ju- ■ Lisez des journaux et magazines spécialisés pour suivre les évé-
ridique interne sur la voie pour se joindre nements, tendances du marché et décideurs afn de vous familia-
à l’équipe de direction de l’entreprise. riser avec les notions fnancières du monde corporatif.
Voici quelques conseils pour mieux com- ■ Enrôlez-vous dans un programme de deuxième cycle destiné aux
prendre le langage des affaires : cadres qui inclut un contenu sur la littératie fnancière, tel que le
programme de l’ACCJE ou un MBA pour cadres.
■ Inscrivez-vous à des cours offerts par des organismes sans but
lucratif dédiés à la littératie fnancière ou des établissements ■ Pratiquez, pratiquez, pratiquez! Parlez à un conseiller fnancier
d’enseignement supérieur afn d’atténuer les appréhensions que ou à d’autres qui s’y connaissent en matière de fnance et bâtis-
vous pourriez avoir à l’égard des chiffres. sez vos connaissances et votre confance.
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