Page 6 - CCCA 250375 Magazine_Summer 2016
P. 6
{ From tHe CHaIr / mot du présIdent }
Step up to the plAte Se préSenter Au mArbre
By Frédéric Pérodeau, CIC.C Par Frédéric Pérodeau, JEA.C
s in-house counsel, we’ve always been regarded as nimble, es juristes d’entreprise sont toujours considérés comme des per-
strategic and business savvy, but within the wider legal sonnes polyvalentes et stratégiques qui ont le sens des affaires
Acommunity, we aren’t often thought of as leaders. However, lmais, dans le milieu juridique, on ne les voit pas nécessairement
during my time as Chair, I’ve noticed this starting to change— comme des leaders. et bien, pendant mon mandat à la présidence
due in no small part to the hard work and efforts of our mem- de l’aCCje, j’ai constaté que les choses changent rapidement, sur-
bers and volunteers. tout grâce aux efforts soutenus de nos membres et bénévoles.
Over the past year, the CCCA has been working hard to au cours de la dernière année, l’aCCje a redoublé d’efforts
ensure in-house counsel take on a more active leadership role pour que les juristes d’entreprise soient plus activement présents et
within the larger legal landscape with regard to advo- représentés dans le paysage juridique canadien tant en ce
cacy, professional development and diversity. qui concerne la représentation, le perfectionnement pro-
When it comes to advocacy, the CCCA continues fessionnel et la diversité.
to be heavily involved in discussions on entity regula- Sur le plan de la représentation, l’aCCje reste très impli-
tion. The context in which in-house counsel provide quée dans le débat entourant la réglementation des entités.
legal services is so different from that of our private Les avocats de pratique privée et les juristes d’entreprise
practice peers that many current regulations are an rendent des services tellement différents que, déjà, plus-
awkward ft. More study and consultation must be ieurs aspects de la réglementation actuelle conviennent
carried out before considering the inclusion of in- plutôt mal à ces derniers. Il faut consulter davantage avant
house counsel in the scope of entity regulation, and the CCCA de les inclure sans nuance dans la réglementation des enti-
will be a key participant in that work. tés. L’aCCje continuera d’être un acteur clé dans ce dossier.
The CCCA is also raising awareness among the in-house L’aCCje sensibilise aussi sa propre communauté à l’accès à la
counsel community about access to justice and the underesti- justice et à l’importance sous-estimée du rôle que doivent jouer les
mated importance of their role. In-house counsel are in a stra- juristes d’entreprise. Parce qu’ils doivent considérer un large éventail
tegic position to promote an effcient, effective use of judicial d’intérêts, les juristes d’entreprise occupent une position privilégiée
resources and ensure the sound administration of justice, as afn de promouvoir une utilisation effcace des ressources judiciaires
they operate at the nexus of a variety of concerns and interests. et une saine administration de la justice.
As for professional development, the CCCA is leading the way Sur le plan du perfectionnement professionnel, l’aCCje ouvre
in providing programs that meet our unique needs. New events la voie avec des programmes innovateurs qui répondent à nos be-
and resources on in-house counsel career management—such soins uniques. Pour vous appuyer à toutes les étapes de votre car-
as a job board, a career resources library and more—will help rière, de nouveaux services en gestion de carrière ont été mis à
ensure you are supported at every stage of your career. votre disposition, dont un babillard d’emploi, une bibliothèque de
In addition, approximately 140 members are now Certi- ressources et bien plus.
fed In-House Counsel – Canada (CIC.C). Three cohorts have De plus, trois cohortes ont gradué depuis le début de notre
graduated since the Business Leadership Program for In-House Programme de leadership en entreprise pour les juristes d’entreprise
Counsel began in 2014, and another is kicking off this month. en 2014 alors qu’une quatrième cohorte débute ce mois-ci. Plus
Many of our graduates have already begun taking on new re- de 140 de nos membres sont maintenant des juristes d’entreprise
sponsibilities and more leadership-focused roles. agréés – Canada (jea.C) et plusieurs d’entre eux assument déjà de
Lastly, the CCCA is using its infuence to foster a more di- nouvelles responsabilités et exercent un plus grand leadership.
verse legal community. With a membership consisting equally avec un effectif composé d’autant de femmes que d’hommes,
of men and women, we showcase the diversity of our members l’aCCje utilise son infuence pour favoriser une communauté juridique
in CCCA Magazine, are well on our way towards ensuring half plus diversifée. La diversité est par exemple mise en valeur dans notre
of our speakers at the National Conference are women and, magazine ainsi que dans nos activités. au cours de l’année qui vient,
over the next year, will be focusing on helping eradicate the gen- nous nous intéresserons plus particulièrement à l’écart salarial entre
der wage gap recently discovered through our 2016 In-House les hommes et les femmes tel que révélé par le Sondage sur la ré-
Counsel Compensation & Career Survey. munération et la carrière des conseillers juridiques d’entreprises.
Some of you may know that I’m a baseball fan. And so, as Vous savez peut-être que je suis un mordu de baseball. en ce
baseball season begins again this year, I encourage you to “step début de saison, je vous encourage à vous « présenter au marbre »
up to the plate” as in-house counsel. Our forward-thinking, re- comme juriste d’entreprise. La communauté juridique a présente-
sults-driven, proactive nature is just what the legal community ment bien besoin de notre approche proactive et axée sur les résul-
needs right now. I’ll see you on the feld! ❚ tats. au plaisir de vous retrouver sur le terrain! ❚
6 CCCa MagazIne | SUMMer 2016 été