Page 19 - CCCA 295084 Magazine_Summer 2019
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DiversiTé eT L’inCLusion « Dans les grands cabinets, je ne voyais pas d’avocats avec des handicaps. Dans les
services internes, il y a d’autres gens avec des handicaps au sein du service et qui
font partie de la communauté de l’entreprise dans son ensemble. »
Stuart Pixley, équipe des futurs des systèmes quantiques et de silicium chez Microsoft
blanc hétérosexuel typique » a œuvré au sein du Groupe de travail Devenez un mentor – le mentorat est crucial pour les avocats ra-
spécial sur les possibilités d’emploi des personnes handicapées et a cialisés et les personnes handicapées. Impliquez-vous dans le pro-
reçu plusieurs prix pour son travail pour promouvoir la diversité et les gramme de mentorat de l’aCCje et démarrez un programme dans
Canadiens avec des handicaps. votre organisation afn de chercher des moyens d’attirer les étudiants
« Être inclusif, en particulier auprès des personnes handicapées, en droit issus de la diversité dans des emplois d'été ou des stages.
est une qualité essentielle du leadership, estime M Fredeen. Cela par exemple, advanceLaw, un collectif composé de plus de 200 avo-
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commence par la constitution d'équipes diversifées, mais pour tirer cats américains qui partagent des données sur la performance afn
le meilleur de votre talent, vous avez besoin d'inclusion. Ce que signife d’identifer et de fdéliser les avocats de premier plan, a récemment
être inclusif évolue et c'est pourquoi les dirigeants doivent apprendre lancé un programme de mentorat pour aider les avocats de la diver-
constamment, s’impliquer et être authentiques avec leurs employés afn sité à développer leur réseau et faire progresser leur carrière.
de constituer et de maintenir des équipes inclusives performantes. » Les conseillers internes sont de plus en plus nombreux à em-
Sa passion pour la diversité et l'inclusion l'a mené, avec d'autres baucher des avocats récemment reçus au barreau. Helen Liu a com-
conseillers internes, à fonder le groupe Legal Leaders for Diversity and mencé à travailler chez Intact en 2013 et occupe maintenant le poste
Inclusion, une organisation vouée à la promotion de la diversité. en d’avocate principale associée. afn de promouvoir la diversité dans la
2014, l'organisation a créé un fonds de bourses d'études pour les étudi- profession, elle est devenue vice-présidente de la section ontarienne
ants en droit avec un handicap et envisage de créer une base de don- de l’aCCje. elle a également coprésidé une activité de réseautage
nées répertoriant les diplômés en droit qui ont un handicap afn que les conjointe de la Fédération des avocats asiatiques canadiens et de
conseillers juridiques internes puissent facilement s'y connecter. l'association du Barreau de l'Ontario en 2017 afn de réduire l'écart
Lorsque les entreprises envisagent d'embaucher des personnes entre les cabinets d'avocats et les avocats internes qui recherchent
handicapées, la conversation commence généralement par des des candidats issus de la diversité.
mesures d'adaptation. Selon l’Initiative David C. Onley de l’université Chez Intact, chaque service doit offrir une formation en res-
Carleton, qui étudie les mesures d’accommodements pour les em- sources humaines dotée d’une composante de respect en milieu de
ployés, 65 % des employés n’ont pas besoin d’accommodements travail et de diversité. Les employés assistent également à des webi-
et, pour ceux qui en ont besoin, le coût moyen est inférieur à 500 $. naires et à des sessions de formation en personne, et participent à
Faites une analyse de votre environnement de travail en tenant la journée de la diversité, au cours de laquelle différentes activités
compte non seulement des coûts, mais aussi de ce que votre lieu de sont organisées, de soupers communautaires à des conférenciers
travail fait déjà pour les employés actuels. invités, pour promouvoir la diversité. Le service juridique a décidé
d'aller encore plus loin l'année dernière en organisant un atelier sur
Créer un milieu de travail inclusif le leadership inclusif.
L'inclusion en milieu de travail est un processus continu qui doit être « Il doit exister une atmosphère où les gens se sentent les bien-
nourri et encouragé. un des plus gros problèmes pour les personnes venus, où ils se sentent inclus, explique M Liu. Certains employ-
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handicapées, par exemple, est la perception. Les gens ne veulent pas eurs disposent de mesures et de données sur la diversité, mais
être vus comme étant différents. Lors du recrutement de personnes ce n’est pas simplement une question de chiffres. L'inclusion doit
handicapées, réféchissez à la manière dont cette personne peut être favorisée. »
contribuer à votre organisation. Les conseillers internes ont l’occasion formidable de gagner un
« Les personnes généralement aptes sont si promptes à se con- avantage concurrentiel en comptant sur une main-d’œuvre diversifée
centrer sur les handicaps, plutôt que sur les capacités des gens, ex- et inclusive. Ce travail n’est pas seulement pour le bien commun, mais
pose M Fredeen. en fait, l’innovation requiert à la fois la diversité aussi pour que les meilleurs talents œuvrent au sein de votre service.
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et l’inclusion, et les personnes handicapées bénéfcieront probable- « en tant que conseillers internes, nous avons un rôle de lead-
ment d’une vision novatrice considérable, en particulier pour ce qui ership unique et important à jouer au sein de nos organisations et
est de comprendre et d’adapter la technologie. par exemple, un avo- dans la profession juridique, insiste M Fredeen. Nous comprenons
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cat malvoyant sera probablement capable de naviguer dans la tech- l'égalité et nous savons à quoi ressemblent l'égalité et les procédures
nologie dans un monde sans papier beaucoup mieux que la plupart équitables. j'encourage les gens non seulement à prendre la parole,
d'entre nous. j'appelle ça un atout et j'ai vu que ça marchait. » mais à se lever et à agir. » ❚
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