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CCCA_V6No1_Spotlight-FIN_CCCA_V1No1_Profile-FIN.qxd 2/14/12 12:06 AM Page 51 Calling all potential mentors Spotlight on mentoring An October 2010 survey of past CCCA men- This highly praised initiative provides a tele-conference to help prepare for the tor participants, 100 per cent of respondents valued benefit for enhancing the profession- program, and are supplied with guidelines [participants] indicated would recommend al skills of both the junior corporate counsel and resources for managing their mentee the program to others and would be inter- (mentees) and the more experienced coun- interactions. ested in mentoring again. In fact, many have sel (mentors) involved in the program. For more information on the program, already mentored more than twice in the The six-month program requires mentors please contact your local CCCA chapter program’s first four years, which is indica- to provide one hour a month of mentoring. president, or Heather Turnbull, program tive of the program’s benefits and success. Mentors receive a one-hour training via officer at mentoring@ccca-cba.org où les dossiers ne sont pas passagers. « Je moyens d’être plus efficace et d’utiliser au Appel aux futurs mentors préfère travailler sur l’ensemble du mieux le temps disponible pour s’occuper processus plutôt que seulement à des élé- des dossiers qui apportent le plus de ments du processus,dit-il.Je peux aider à retombées à votre organisation. » Lors d’un sondage effectué en octobre l’évaluation des risques avant qu’ils ne Les rencontres de mentorat avec 2010 auprès d’anciens participants au pro- posent problème. Ce poste est extrême- Michelle Moldofsky ont aussi aidé Jesse gramme de mentorat de l’ACCJE, 100 % ment gratifiant. » Long à orienter son perfectionnement des mentors ont affirmé qu’ils recomman- Pourtant,comme de nombreux avocats comme conseiller juridique d’entreprise. deraient le programme à d’autres et provenant du milieu des cabinets Michelle Moldofsky comprend ce que seraient intéressés à être à nouveau men- juridiques le constatent, la vie du con- c’est de travailler dans une situation « où tors. De fait, nombreux sont ceux qui l’ont seiller juridique d’entreprise est très dif- vos collègues vous soutiennent, mais ne déjà été plus de deux fois au cours des férente et il faut s’y adapter. sont pas des avocats »,dit-elle.Elle se rap- quatre premières années du programme. Étant un ancien criminaliste, Jesse pelle ses débuts comme unique avocat Voilà qui témoigne des avantages et du Long trouve que le travail interne peut interne.Elle a créé son propre réseau offi- succès du programme. amener à une certaine isolation.Lorsqu’il cieux de collègues conseillers juridiques Cette initiative qui ne recueille que des était dans un cabinet ou au tribunal, il ne d’entreprises, dont plusieurs continuent éloges est un moyen apprécié de travaillait pas nécessairement avec un de communiquer avec elle. Le temps rehausser les aptitudes professionnelles groupe à chaque dossier, « mais il y avait qu’elle investit à titre de mentor pour des conseillers juridiques d’entreprises une base de connaissances juridiques Jesse Long est peu de chose; les deux aussi bien débutants (mentorés) que plus auprès d’un groupe de juristes qui se dînent ensemble une fois par mois pen- expérimentés (mentors) qui participent trouvaient à la porte d’à côté ». dant les six mois du programme. au programme. Il assimile l’expérience, en un sens, « à À son avis,les mentorés peuvent mani- Pendant les six mois d’un mentorat, les la première fois que vous quittez le festement bien profiter du programme de mentors doivent consacrer une heure par domicile familial ». «Vous avez des colo- l’ACCJE, mais il y a aussi de véritables mois à leur mentoré. Ils reçoivent aupara- cataires, dit-il, mais c’est un environ- avantages pour les mentors. vant une formation d’une heure par télé- nement tout différent. Si vous avez un « L’apprentissage a toujours été si conférence afin de les aider à se préparer, frère aîné, il peut vous expliquer com- important dans ma vie que la possibilité et ils reçoivent des lignes directrices et ment faire certaines choses. » d’aider un conseiller juridique d’entre- des ressources pour gérer leurs interac- « J’ai abordé d’une façon semblable le prise moins expérimenté m’intéresse tions avec leurs mentorés. programme de mentorat de l’ACCJE et réellement », dit Michelle Moldofsky. Et Pour plus amples renseignements sur le les rencontres avec mon mentor Michelle. en même temps, explique-t-elle, « vous programme, communiquez avec le prési- C’est réellement instructif d’avoir une pouvez toujours apprendre au contact de dent de votre chapitre local de l’ACCJE ou personne à qui parler à propos de pro- personnes qui sont à quelque stade que ce avec Heather Turnbull, agente de pro- blèmes et de solutions, mais aussi de soit de leur carrière ». gramme, à mentoring@ccca-cba.org. PRINTEMPS 2012 CCCA Canadian Corporate Counsel Association 51