Page 7 - CCCA 226419 Magazine Fall 2014

{ FroM tHe CHair / Mot de la PrésideNte } deFInIng our Future déFInIr notre aVenIr By Heather Innes Par Heather Innes leader’s job is to articulate a compelling vision of the fu- e rôle d’un chef de fle consiste à formuler une vision passion- ture, and then motivate people to make it a reality. As nante de l’avenir pour ensuite motiver les gens à la concrétiser. a in-house counsel, we are both leaders and members of len tant que conseillers juridiques d’entreprises, nous sommes à leadership teams. Our roles require us to develop and execute la fois des chefs de fle et des membres d’équipes de direction. notre strategies structured to achieve objectives consistent with our rôle nous force à élaborer et à appliquer des stratégies conçues pour organizations’ visions. The CCCA’s executive committee sees atteindre des objectifs compatibles avec la vision de notre organisa- the development of a CCCA vision as an important part of its tion. le comité exécutif de l’aCCje considère l’élaboration d’une vi- responsibilities to you, our members. sion de l’aCCje comme une partie importante de ses responsabilités Over the past year, we have been redefning our envers nos membres. vision and mission to ensure they refect what we are au cours de la dernière année, nous avons redéfni about as an organization: serving our members.We notre vision et notre mission pour mieux servir les con- carefully considered who we are and what we need seillers juridiques d’entreprises canadiens. nos vision et to be to best meet the needs of Canadian in-house mission mises à jour refètent ce qu’est l’aCCje aujourd’hui counsel. Our updated vision and mission capture et, de façon plus importante, ce qu’elle sera demain. what the CCCA is today and, more importantly, Notre vision : dans un contexte de plus en plus mon- where it will be tomorrow. dial, l’aCCje offre aux conseillers juridiques d’entreprises Our vision: In an increasingly global environment, canadiens des occasions de maximiser leur croissance the CCCA creates opportunities for Canadian in- personnelle et professionnelle et de devenir des chefs de house counsel to maximize personal and professional growth fle au sein de leur organisation et de leur collectivité. and become leaders in their organizations and communities. Notre mission : en tant qu’organisation canadienne œuvrant à Our mission: As a nationwide, Canadian-based organiza- l’échelle du pays et desservant ses membres des secteurs privé, tion serving private, public and not-for proft sector members, public et sans but lucratif, l’aCCje est la mieux en mesure d’informer the CCCA is uniquely positioned to inform, connect and be the et de rapprocher les conseillers juridiques d’entreprises de la nation voice of the nation’s in-house counsel. The CCCA is the pri- et d’en être la porte-parole. l’aCCje constitue la principale source mary source of advice, knowledge and information to develop des conseils, des connaissances et des renseignements permettant skills that our members need in order to maximize their value le développement des compétences dont nos membres ont besoin to their respective organizations. The CCCA also creates op- afn de maximiser leur valeur pour leur organisation. l’aCCje offre portunities for its members to share ideas and forge important également à ses membres des occasions d’échanger des idées et de domestic and global relationships. tisser des liens étroits au pays et à l’étranger. The CCCA is a national organization, with members in ev- l’aCCje est une organisation nationale, représentant des con- ery province and territory. We are uniquely positioned to act as seillers juridiques d’entreprises partout au Canada. nous sommes fers the voice of Canadian in-house counsel. We are proud of the de la valeur dont nous faisons bénéfcier nos membres et savons que value we bring to members and know we must continue to stay nous devons continuer à combler vos besoins afn de vous procurer les aligned with your needs to provide the tools, network and access outils, le réseau et l’accès nécessaires pour que vous maximisiez votre required to maximize your personal and professional growth. croissance personnelle et professionnelle. I think it is safe to say the CCCA is in great shape. We have a j’estime qu’on peut dire que l’aCCje se trouve dans une situation committed executive committee, which has regional represen- enviable. nous avons un comité exécutif engagé, comportant une tation from across the country; a dedicated staff in our offces in représentation de toutes les régions du pays, du personnel dévoué Toronto; and effective integration with the CBA national offce dans nos bureaux de toronto ainsi qu’une intégration effcace avec in Ottawa and its branches across the country. As well, mem- l’aBC. de plus, nous comptons maintenant plus de 4 500 membres, bership has grown to over 4,500 members, a 3% increase over soit une augmentation de 3 % par rapport à l’année dernière. last year. je souhaite recevoir vos commentaires relativement à nos nou- I welcome feedback on our new vision and mission. The next velles vision et mission. il faut ensuite confrmer nos priorités straté- step is to confrm our strategic priorities, which I will share with giques, que je vous communiquerai la prochaine fois. ❚ you next time. ❚ Canadian Corporate Counsel assoCiation | CCCa-aCCje.org 7